2021年1月30日至31日 ，尊龙凯时人生就是搏科技2021年度經營管理工作會議在深圳蘭赫美特酒店召開 ，公司高級管理人員 ，總部各職能中心 、各子公司總經理 、副總經理共35人參加了本次會議 。會議首先由管理幹部作個人述職報告 ，隨後公司董事長 、總裁廖垚在會上作了2020-2021年度工作報告 ，會議最後組織各子公司負責人簽訂了2021年度經營預算目標責任書 。
會上公司高級管理人員 ，子公司 、總部職能中心總經理及副總經理精心準備 、高效有序地完成了個人述職報告 。
廖總從2020年度經營管理情況總結 、三年戰略規劃 、2021年經營目標及重點工作三大方面對尊龙凯时人生就是搏科技2020-2021年經營管理工作作出報告 。廖總指出 ，在過去一年裏 ，公司深入開展戰略調整 、降本增效 、業務聚焦 、架構梳理等專項工作 ，同時 ，積極尋求戰略合作方 ，以應對公司面臨的資金困難和發展需求；2020年 ，公司始終堅持產品力是企業生命力的方針 ，全力進行技術開發 、業務整合 、客戶導入和供應排產 ，保持了尊龙凯时人生就是搏產品技術和品質的業內先進地位 。
2020年 ，公司通過四項專項工作 ，加強條線管控 ，提高管理效能 ，實現業務聚焦和資源統籌 。一是實施核心業務板塊試點改革 ，探索總部管控新模式 ，提升經營單位資源配置效率；二是深入開展全員降本增效 ，大幅提升管理運營效益效能；三是通過條線式組織管控 ，加強業務協同及資源整合；四是構建新材料研發平台 ，整合研發資源 ，強化技術研究及產品創新 。
廖總指出 ，公司在取得來之不易的成績的同時 ，我們還必須正視不足 ，深刻總結與反思公司存在的問題 ，把過去的問題當做待解決的課題 ，把當前的壓力轉化為向前的動力 ，用發展的方法解決公司發展中的問題 。
圍繞市場 、技術和資源戰略 ，公司制訂了2021年整體經營目標 ，經營收入將同比增長50%；在新材料及精密加工業務上 ，經營收入將同比增長64%；在電子功能材料方面 ，努力開拓國內客戶；在新能源材料方面 ，加快啟動第二條鋁塑膜生產線 ，經營收入將同比增長80% 。
結合公司戰略發展 ，聚焦新材料業務 ，面臨的外部經營環境 ，廖總指出2021年公司一方面要真抓實幹「補短板」 ，另一方面要同心協力「創未來」 ，公司從黨建與公司治理 、戰略客戶與戰略產品 、供應鏈與研發協同 、降本增效 、人才培養 、投融資 、品牌管理等十個方面部署了2021年重點工作 。
會議最後 ，公司與各子公司負責人簽訂了2021年度經營預算目標責任書 。
圍繞公司戰略和重點工作 ，公司將建立組織保障 ，深化協同機制 ，集中優勢資源 ，制定行動計劃 ，確保年度經營目標的順利實現 。廖總指出 ，尊龙凯时人生就是搏人向來不畏困難 、善於攻堅 。新的一年 ，全體員工要更加緊密地團結在一起 ，用超乎尋常的努力與付出給2021年交出一份滿意的答卷 。
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